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安置房項(xiàng)目是牽動(dòng)千家萬戶切身利益的重大民生工程、民心工程。近年來，作為集團(tuán)安置房建設(shè)業(yè)務(wù)的主力軍——天投新城市公司堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦前期安置房建設(shè)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在保證建設(shè)進(jìn)度的前提下，積極探索優(yōu)化建管模式，強(qiáng)化管理手段，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)萬安三期等新建安置房項(xiàng)目建設(shè)工作，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量受到上級(jí)部門、安置群眾的高度肯定，為進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的幸福感、獲得感和滿意度，托起群眾安居夢(mèng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 優(yōu)化設(shè)計(jì)管控機(jī)制，保證建設(shè)工程質(zhì)量

始終對(duì)標(biāo)商品房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段，充分聽取安置群眾意愿，按生活實(shí)際開展戶型優(yōu)化及景觀設(shè)計(jì)工作，在公區(qū)、車庫交安色彩設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上摒棄以往“一片白”“一片黃”的傳統(tǒng)色彩設(shè)計(jì)模式，對(duì)標(biāo)采用萬科等高品質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目選色方案，結(jié)合人文風(fēng)貌、地理環(huán)境科學(xué)設(shè)計(jì)總平方案，在總坪景觀中結(jié)合組團(tuán)景觀設(shè)計(jì)引入四季搭配理念，合理增添休閑健身器具等，打造景觀小品，營(yíng)造有質(zhì)感的公區(qū)空間。對(duì)標(biāo)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程，引入小組控制和PDCA管控理念，抽調(diào)設(shè)計(jì)、造價(jià)、工程等業(yè)務(wù)“尖兵”組成品控小組，要求設(shè)計(jì)人員經(jīng)常踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，現(xiàn)場(chǎng)管理人員扎實(shí)做好合同管理、圖紙細(xì)化以及工程變更管理工作，同步建立設(shè)計(jì)方案、過程圖紙、變更管控的交叉審核機(jī)制，確保設(shè)計(jì)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員明晰設(shè)計(jì)意圖，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施形成正向循環(huán)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

優(yōu)化施工過程控制機(jī)制，著力打造精品工程

始終堅(jiān)持樣板先行，在萬安三期項(xiàng)目施工過程中，對(duì)地下室防水、剪力墻支模、填充墻砌筑等關(guān)鍵工序進(jìn)行了全工藝展示，確保對(duì)班組工人進(jìn)行全面技術(shù)交底后再進(jìn)行大面積施工，有效提升項(xiàng)目過程工序質(zhì)量。組織開展工藝、工法攻關(guān)，針對(duì)地坪開裂問題，會(huì)同施工單位對(duì)樓層地坪做法反復(fù)打樣試驗(yàn)，有效減少了地坪開裂情況。強(qiáng)化細(xì)部質(zhì)量控制，督導(dǎo)施工單位按規(guī)范增加屋面、陽臺(tái)等處的后期細(xì)部處理措施，確保線條平直、屋面整潔。

用戶視角從嚴(yán)管控，抓實(shí)抓細(xì)民生細(xì)節(jié)。

全面總結(jié)330萬平方米已交付安置房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分門別類總結(jié)業(yè)主在使用過程中的實(shí)際需求和遇到的問題，建立核心需求點(diǎn)臺(tái)賬以及重難點(diǎn)問題攻堅(jiān)清單。針對(duì)前期群眾反饋較多的屋面、地下室以及廚衛(wèi)防水問題，與施工、監(jiān)理單位共同安排骨干力量組成專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，并形成了專項(xiàng)工作方案；在強(qiáng)化質(zhì)量管控提升混凝土剛性防水能力的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性研究防水細(xì)部做法，優(yōu)化工藝工法，全面提升分倉施工以及勾縫等細(xì)部處理質(zhì)量。在廚房、衛(wèi)生間防水施工中，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)查制度，完成防水施工后，對(duì)房屋的廚衛(wèi)空間實(shí)施全覆蓋閉水檢查，實(shí)現(xiàn)施工、監(jiān)理單位100%檢查，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工程師50%抽檢，確保將高標(biāo)準(zhǔn)的房屋交付到人民群眾手中。

優(yōu)化房屋交付機(jī)制  打造安心滿意項(xiàng)目

公司始終堅(jiān)持群眾利益為先原則，在項(xiàng)目開工建設(shè)前抓好戶型公示工作，在項(xiàng)目建設(shè)過程中以“工地開放日”“群眾監(jiān)理員”等方式實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)督。同時(shí)，公示聚焦矛盾多發(fā)的交付收尾階段，計(jì)劃主動(dòng)創(chuàng)新管理工作機(jī)制，在萬安三期項(xiàng)目實(shí)施“私人定制”模式，通過各種渠道深入了解群眾對(duì)綠地空間、休閑空間等的建設(shè)意見，提前建立溝通渠道。同時(shí)，著力加強(qiáng)問題排查力度，學(xué)習(xí)萬科等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)物業(yè)提前介入房屋交付工作，并選聘“驗(yàn)房師”參加分戶驗(yàn)收工作，投入工程施工、機(jī)電安裝等專業(yè)施工人員對(duì)項(xiàng)目全部房源及地下室、電梯前廳等公共區(qū)域進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，在第一時(shí)間解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓入住群眾更加安心舒心。

 “安居才能樂業(yè)，樂業(yè)才能發(fā)展”，天投新城市公司將秉持“為百姓排憂解難”，打造“宜居宜業(yè)社區(qū)”的建設(shè)定位，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)好萬安三期項(xiàng)目建設(shè)交付工作，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感和安全感，托牢群眾安居夢(mèng)。